一吻定情

仅用65天，5人+AI干完50人一年的活！年头刚裁1.6万人，贝索斯却说：AI不会“抢饭碗”，未来反而“缺人”？_我的网站

一 |     整理 | 郑丽媛          出品 | CSDN（ID：CSDNnews）          如果一家公司的 CEO 告诉你，一个过去需要 50 名工程师忙活一年才能完成的项目，现在只用了 5 个人、65 天就顺利交付，你第一反应会是什么？          是惊叹 AI 带来的生产力革命，还是替另外 45 名员工捏一把汗？          近日，亚马逊 CEO Andy Jassy 分享的一则内部案例，再次将 AI 与就业的话题推向风口浪尖：他透露，公司最近完成了一项大型内部系统重构——借助 AI，仅靠 5 名员工便完成了原本需要 40～50 人、一年左右才能完成的工作。    萌宝出击          快乐第一          小一班晨会首秀          又是一个阳光和煦的暖冬日，          幼儿园里满是温暖的气息；          恰逢运动月，          处处洋溢着运动的热情。         可矛盾的是，就在一个月前，亚马逊创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）还在法国巴黎举行的 VivaTech 大会上公开表示：AI 不但不会让人类失业，未来甚至可能造成劳动力短缺。

二 |           又是一群萌娃娃，          今天是小一班萌宝第一次主题晨会。                   5 名员工、65 天，完成过去 50 人一年的工作          事情源于 Andy Jassy 在近期的一次公开分享。         他介绍称，亚马逊内部曾有一个大型系统重构项目，按照过去的经验，这项工作通常需要 40～50 名工程师组成团队，持续约 12 个月才能完成。         他们用自己的童真可爱，          准备在这舞台上一展身手。但这一次，公司组建了一支只有 5 名成员、熟练掌握 AI 工具的团队，最终仅用 65 天便完成了全部交付。         从时间来看，项目周期从一年压缩到了两个多月；从人员规模来看，仅用了过去约十分之一的人力——这并非实验室里的概念验证，而是真实发生在亚马逊内部的生产实践。         瞧，萌宝们出动啦！                              小小主持人                    小鱼和小恐龙          小小主持人们身穿小鱼服和恐龙服，          身后的尾巴一摇一摆，          太可爱了~          他们软糯的声音开启了今天的开场，          小一班的晨会正式开始，          快跟着我们的镜头，          一起去瞧瞧吧！                              PART.01          升旗仪式          在晨光初照的操场上，          小一班的爸爸们担任国旗护卫队，          迈着坚定的步伐向我们走来，          他们郑重地把国旗托在手上，          随着雄壮的国歌声响起，          全园师生肃立，          注视着五星红旗缓缓升起。                                       PART.02          滨苑之歌                    滨苑，滨苑，美丽的花园，          滨苑，滨苑，幸福的乐园。         但与此同时，一个更加现实的问题也随之浮现：如果过去需要 50 个人，现在只需要 5 个人，那么剩下的人怎么办？          这种担忧并非空穴来风。早在今年 1 月，亚马逊就宣布在全球范围内裁减约 1.6 万个岗位。         当时，亚马逊给出的解释是，希望通过组织架构调整实现三个目标：          减少管理层级；          提高团队 Owner 意识和自主决策能力；          精简流程，降低组织内部的官僚主义。         让我们一起齐唱《滨苑之歌》，          共同迎接充满爱和欢乐的每一天吧！                              PART.03          快乐恐龙舞          快看呐！          “矫健的四肢、长长的尾巴、庞大的身躯”          大家猜猜这是谁来了？          哇！原来是一群可爱的小恐龙。         小一班的小男孩身穿恐龙装，          一群爱运动的小恐龙，也来运动啦。         在欢呼呐喊声中闪亮登场，          瞬间点燃了大家的热情！                                                                                PART.04          小鱼吐泡泡          听！是什么声音？          是水里漂亮的小鱼在为我们欢呼呢！          可是小鱼怎么欢呼呢？          小鱼会吐泡泡啊,          每个泡泡都是它们对小朋友的赞！          对他们健康运动点赞。              对于美国员工，亚马逊提供了 90 天内部转岗窗口，允许被裁员工申请其他岗位。         看，一群小鱼正扭着尾巴游到了舞台。                                                                               PART.05          爱的圈圈          在这个特别的日子里          小一班的爸爸妈妈也来到了幼儿园          要和我们一起快乐运动呢          让我们把《爱的圈圈》转起来吧。         在人力资源高级副总裁 Beth Galetti 发布的内部信中，亚马逊甚至没把这定义为一场“AI 裁员”，而强调这只是一次组织优化，并表示，公司仍会继续招聘，并持续投资未来最重要的战略方向。

三 |          不过，几乎所有人都知道，亚马逊所谓的这个“未来最重要的战略方向”，其实还是 AI。

四 |                                                                                PART.06          迎新年律动          一元复始，万象更新，          这是2024年的最后一次晨会，          马上就要迎来新的一年，          吴帅老师带来了一首新年律动，          祝愿大朋友小朋友们开心快乐每一天，          让我们一起跟着吴帅老师动起来吧！          生命不止，运动不息          在新的一年里，          大小朋友们都要继续保持运动，          这样身体更加棒棒哦！                                        幕后小美好          今天小朋友们早早地来到了幼儿园，          老师和家长们正在为宝贝们化妆，          今天他们是主角，          每一位小朋友都会在舞台上          散发出耀眼的光芒。                   AI 投资已进入“烧钱”阶段          事实上，过去一年，亚马逊几乎把全部增长重心押注到了 AI。         我要美美哒                                                            特别鸣谢          升旗家长           汤予萱爸爸 陈代柠爸爸          毛婧怡爸爸 吴沐晨爸爸 宋米朵爸爸                    拍照家长          廖泽霖爸爸 段思瑾妈妈                    参演家长          小一班全体家长                    衷心感谢小一班全体家长          对本次晨会活动的大力支持！          孩子们的成长与进步，          我们都看在眼里，感动在心。根据亚马逊最新公布的第一季度财报：          AWS 云计算业务收入达到 375.87 亿美元，同比增长 28%；          单季度资本支出高达 442.03 亿美元；          公司预计全年资本支出将达到约 2000 亿美元，创历史新高。              而这些巨额资金，大部分都将用于 AI 基础设施建设，包括数据中心、GPU 集群、自研 Trainium 芯片以及生成式 AI 服务。         对此，资本市场给予积极回应：对于投资者来说，AI 意味着更高的利润率、更低的人力成本以及更快的产品交付速度；但对于普通员工来说，这显然不是什么积极信号。         他们从最初的羞涩、依赖，          到如今的自信、独立，          今天在舞台上闪闪发光，          每一天都在为我们带来惊喜。         早在此前接受采访时，Andy Jassy 就已明确表示，随着生成式 AI 的普及，亚马逊未来几年企业内部的白领岗位数量将逐步减少。从企业管理的角度来说，这叫“提高效率”；但对于收到裁员通知的人来说，两者之间基本没什么区别。

五 |                    贝索斯却说：AI 最终会导致“劳动力短缺”          就在外界不断讨论 AI 是否会抢走工作时，贝索斯却给出了一个截然不同的判断。

六 |          相信在家园携手的共同努力下，          孩子们会继续健康快乐地成长。

七 |          今年 6 月 17 日，在巴黎 VivaTech 大会上，有人向贝索斯提问：AI 是否会让人类劳动变得没有价值？贝索斯回应道：“我完全不同意这种观点。事实上，我认为 AI 会导致劳动力短缺。”          在他看来，AI 会让开发产品、创业、创新的门槛大幅降低：过去一个创业团队可能需要几十名工程师，而未来，借助 AI，几个人甚至一个人就能完成大量工作。因此，会有越来越多的人尝试创业、开发软件、建立新业务，也可能会催生出今天还不存在的新职业。                             文字丨小一班          排版丨小一班          图片丨小一班家长、王雪莉          初审丨阳 敏          终审丨王艺澄。         因此，他认为未来真正稀缺的，不是工作机会，而是能够抓住这些机会的人。         回顾历史的话，这个逻辑并不陌生：第一次工业革命催生了工厂工人；互联网创造了程序员、电商运营、内容创作者等新职业。每一次技术革命都会淘汰一部分岗位，同时创造新的需求。         所以，贝索斯相信 AI 也会重复这一历史规律。         可问题在于，很多研究机构认为，生成式 AI 与过去的自动化并不完全一样：此前，工业自动化更多替代的是重复性的体力劳动；而如今，大模型开始进入的是软件开发、UI 设计、客户支持、办公文档处理、市场营销甚至内容创作等过去被认为相对安全的知识型岗位。         国际投行高盛（Goldman Sachs）此前曾估算，AI 目前平均每个月或导致美国约 1.6 万个岗位消失，其中受到冲击最大的，恰恰是年轻人、应届毕业生和初级岗位员工——对此，不少企业近一年的招聘趋势也印证了这一变化：越来越多公司开始减少初级工程师招聘，把更多预算投入 AI 工具和资深人才，希望借助 AI 提高单兵作战能力。         也就是说，AI 并没有完全替代资深工程师，而是首先压缩了培养新人所需的大量基础工作。

八 |                    真正的矛盾，或许在于“时间差”          围绕 AI 是否会创造更多工作，其实已有不少研究机构给出预测，贝索斯和市场的观点也并非完全矛盾。         例如，市场研究机构 Gartner 就曾预计，从 2028 年开始，AI 创造的新岗位数量有望超过被替代的岗位数量。如果这一预测成真，那么长期来看，AI 的确可能像互联网一样，会带来新的产业和更多就业机会。         可即便贝索斯谈论的是未来几年后的终局，很多普通员工面对的却是眼前的变化：对于一位今天失业的人来说，三年后的新增岗位，并不能解决当下的房租、贷款和生活压力。在 AI 时代下，技能升级、职业转型几乎已成为必修课，但并非每个人都拥有充足的时间、资金和学习资源去完成这场转型。         那么，对于“AI 是否会创造更多工作”这个问题，你又有怎样的回答呢？          参考链接：https://www.ibtimes.co.uk/amazons-ai-revolution-fewer-workers-faster-results-1808628。

Current article:http://vgacajy.gamajionghuanmuniuzhuanguchu.cyou/q45/ebh.html

Published on:10:43:27